Hyatt Hotels Corporation, guidata dal CEO Mark Hoplamazian, sta attuando un cambiamento strategico verso un modello di business asset-light. Questo importante passaggio prevede la vendita delle proprietà possedute per concentrarsi invece su contratti di gestione e franchising, con l’obiettivo di stimolare la crescita e migliorare la redditività.
Perché Hyatt sta passando a un modello asset-light
Dal 2017, anno in cui è iniziata la transizione, Hyatt ha venduto beni immobiliari per oltre 4 miliardi di dollari. Disinvestendo strategicamente da queste proprietà, Hyatt punta a ridurre le spese in conto capitale, aumentare l’efficienza operativa e destinare le risorse all’espansione del marchio e ad acquisizioni strategiche.
Cessioni mirate e reinvestimenti
Le dismissioni mirate hanno permesso a Hyatt di investire in acquisizioni chiave, ampliando significativamente i segmenti di hotel di lusso e lifestyle. Tra le acquisizioni più importanti ci sono:
- Apple Leisure Group (2021): Acquisito per 2,7 miliardi di dollari, ha ampliato l’offerta di resort di lusso all-inclusive di Hyatt in 11 mercati europei.
- Dream Hotel Group (2022): Acquistato inizialmente per 125 milioni di dollari, con pagamenti aggiuntivi potenziali fino a 175 milioni, rafforzando il portafoglio lifestyle di Hyatt.
Ultima acquisizione strategica: Playa Hotels & Resorts
Nel febbraio 2025, Hyatt ha annunciato l’acquisizione di Playa Hotels & Resorts per circa 2,6 miliardi di dollari (inclusi i debiti). Playa gestisce 24 resort di lusso in Messico, Giamaica e Repubblica Dominicana. In linea con l’approccio asset-light, Hyatt prevede di vendere alcuni asset di Playa, puntando a ricavare 2 miliardi di dollari entro il 2027.
Vantaggi dell’approccio asset-light
La strategia di Hyatt migliora la flessibilità finanziaria riducendo i rischi legati alla proprietà e i costi di capitale. Questo modello consente un’espansione globale rapida attraverso contratti di gestione e franchising, aumentando la scalabilità e la redditività.
Tendenza del settore verso modelli asset-light
La scelta di Hyatt riflette una tendenza del settore adottata anche da concorrenti come Marriott e Hilton. I principali marchi dell’ospitalità stanno sempre più optando per strategie asset-light per una crescita sostenibile, una maggiore efficienza operativa e rendimenti migliori per gli investitori.
Conclusione: una crescita scalabile per il futuro
Sotto la guida del CEO Mark Hoplamazian, la strategia asset-light di Hyatt posiziona l’azienda per una crescita sostenibile a lungo termine, una presenza globale rafforzata e una maggiore creazione di valore per tutti gli stakeholder.
