La ciudad sagrada de La Meca, uno de los lugares más venerados del mundo islámico, lleva años enfrentando una creciente presión sobre sus infraestructuras, especialmente en el sector de la hospitalidad. Cada año, millones de peregrinos realizan el Hach y la Umrah, lo que genera una demanda constante de alojamientos modernos, accesibles y bien ubicados. En el marco de la ambiciosa estrategia Vision 2030, Arabia Saudita ha lanzado el proyecto Masar, una iniciativa urbana a gran escala que ya está transformando el panorama hotelero de La Meca y marcando un nuevo estándar en el turismo religioso global.
¿Qué es el proyecto Masar?
Masar es un plan integral de desarrollo urbano ubicado en la zona occidental de La Meca, que abarca más de 1,6 millones de metros cuadrados. Incluye la construcción de carreteras modernas, espacios públicos, zonas verdes, edificios residenciales y más de un centenar de nuevos hoteles. Su objetivo principal es facilitar un acceso seguro, cómodo y eficiente de los peregrinos a la Gran Mezquita (Al-Masjid al-Haram), al tiempo que potencia el atractivo turístico y económico de la ciudad.
El proyecto está gestionado por la empresa Umm Al Qura for Development and Construction, con la participación de inversores públicos y privados, cadenas hoteleras internacionales y empresas constructoras.
Impacto en el sector hotelero
Rápida expansión de la capacidad hotelera
Uno de los ejes centrales del proyecto Masar es el crecimiento del sector hotelero. Se espera que para el año 2030 se construyan más de 100 nuevos hoteles en el nuevo corredor urbano, lo que supondrá un aumento de aproximadamente el 40 % en la capacidad de alojamiento de la ciudad.
Entre las marcas confirmadas se encuentran Hilton, Marriott, Accor y Millennium, junto con operadores locales que ofrecen servicios acordes con la ley islámica (sharía). Se presta especial atención a la atención familiar, al personal multilingüe y a la accesibilidad universal.
Nuevos formatos de alojamiento
Masar introduce en La Meca nuevas tipologías de hospedaje que hasta ahora estaban poco presentes:
- Complejos residenciales multifuncionales con opciones de alquiler de corta y larga estancia
- Hoteles wellness centrados en la salud y el bienestar físico y mental
- Hoteles de negocios con salas de conferencias y conectividad avanzada
- Hoteles exclusivos para mujeres y plantas segregadas por género según la cultura local
Esta diversidad permite satisfacer tanto a los peregrinos como a viajeros de negocios, turistas culturales y visitantes internacionales.
Empleo y formación
La expansión del sector hotelero generará decenas de miles de nuevos empleos en áreas como recepción, limpieza, restauración, logística y gestión hotelera.
El proyecto incluye programas de formación especializados, promovidos por la Universidad Umm Al-Qura y centros educativos privados. Según el Ministerio de Turismo, se prevé que más de 70.000 personas trabajen en el sector hotelero de La Meca antes de 2030, con un alto porcentaje de jóvenes y mujeres.
Infraestructura al servicio de la hospitalidad
Para garantizar un crecimiento sostenible del sector hotelero, Masar contempla una renovación completa de la infraestructura urbana:
- Un corredor vial de 3,5 km conecta el acceso suroeste de la ciudad con la zona sagrada de la Gran Mezquita
- Pasarelas peatonales climatizadas, tanto subterráneas como elevadas, facilitan la movilidad incluso en climas extremos
- Estaciones de transporte público, incluida una línea de tren ligero (LRT), conectan las zonas hoteleras con los puntos culturales y religiosos
- Tecnología inteligente, como aplicaciones móviles, sistemas de gestión de multitudes y mapas digitales, optimiza la experiencia del visitante
Los hoteles ubicados en la zona Masar se beneficiarán de una localización estratégica y de conexiones directas con los principales puntos de interés.
Atractivo para la inversión
El clúster hotelero de Masar ya ha captado una importante atención por parte de inversores. En 2024, la inversión privada superó los 2.000 millones de euros, y se prevé que esta cifra se duplique en los próximos cinco años. Los inversores más activos provienen de los Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Turquía y Asia Sudoriental.
Según Colliers International, la rentabilidad hotelera en La Meca podría alcanzar entre el 8 % y el 10 % anual, especialmente en los segmentos medio y alto durante el Hach y el Ramadán. Esto convierte a La Meca en un destino muy atractivo para fondos de inversión inmobiliaria y capital privado.
Dimensión cultural y social
El proyecto Masar no solo transforma la ciudad desde el punto de vista estructural, sino que también impulsa un renacimiento cultural. Los nuevos hoteles incorporan elementos del arte islámico, materiales sostenibles y diseño contemporáneo. Además, se desarrollarán:
- Museos dedicados al Hach y la historia islámica
- Galerías de arte islámico y arquitectura
- Exposiciones interactivas y espacios culturales educativos
De este modo, los peregrinos podrán complementar su experiencia espiritual con una inmersión en el patrimonio histórico y cultural de La Meca.
Perspectivas de futuro
Con la finalización de las principales fases de construcción prevista para 2026, se estima que el número anual de visitantes a La Meca alcance los 30 millones, y llegue a los 50 millones para el año 2030, incluyendo peregrinos, turistas, delegaciones profesionales y académicas.
El proyecto Masar será la clave para facilitar este crecimiento, proporcionando un ecosistema urbano integral donde conviven fe, sostenibilidad, tecnología y hospitalidad.
Conclusión
El proyecto Masar impulsa el crecimiento del sector hotelero en La Meca no es solo un proyecto de construcción: representa una transformación profunda del alma y el cuerpo de la ciudad sagrada.
Con nuevas instalaciones hoteleras, infraestructura moderna y una oferta diversa de alojamientos, La Meca se perfila como un modelo internacional de turismo religioso del siglo XXI. Masar simboliza un puente entre la herencia espiritual y la visión del futuro, garantizando que las generaciones venideras encuentren en La Meca un lugar de acogida, fe e innovación.
