MÜNCHEN — Juni 2025 — Schroders, der in London ansässige globale Vermögensverwalter, hat die Schließung seines Münchener Büros in der Maximilianstraße 31 bekannt gegeben, nachdem das Unternehmen ein bedeutendes Immobilienmandat von der Bayerischen Versorgungskammer (BVK), dem größten deutschen Pensionsfonds, verloren hatte. Dieser Schritt unterstreicht eine bedeutende strategische Neuausrichtung von Schroders auf dem deutschen und europäischen Immobilienmarkt.
Strategischer Rückzug aus der Maximilianstraße
Das Münchener Büro diente als zentrale Basis von Schroders Capital für deutsche Immobilieninvestitionen und verwaltete etwa 800 Millionen Euro an Vermögenswerten für die BVK. Nach der Entscheidung der BVK, das Mandat zu beenden, kam Schroders zu dem Schluss, dass eine weitere Aufrechterhaltung des Standorts nicht sinnvoll sei, und entschied sich stattdessen für eine Konsolidierung der Aktivitäten.
Mitarbeiterverlagerung und Engagement am deutschen Markt
Schroders hat keine Angaben zur Zahl der betroffenen Mitarbeiter gemacht, jedoch mitgeteilt, dass den Angestellten Möglichkeiten angeboten werden, in die Büros in Frankfurt und Zürich zu wechseln. Das Unternehmen betonte sein fortbestehendes Engagement für den deutschen Markt, wenn auch mit einer schlankeren Struktur. Dieser Schritt spiegelt einen allgemeinen Trend unter globalen Vermögensverwaltern wider, Ressourcen zu optimieren und sich auf rentablere Märkte zu konzentrieren – eine Reaktion auf sich wandelnde Kundenbedürfnisse und Marktbedingungen.
Immobilien-Investitionstrends und Markt-Herausforderungen
Die Schließung steht im Einklang mit einer breiteren Entwicklung bei deutschen institutionellen Investoren, einschließlich der BVK, die ihre Immobilienengagements im Zuge von Marktunsicherheiten, steigenden Zinsen und regulatorischen Änderungen überprüfen. Viele institutionelle Anleger verlagern ihre Investitionen zunehmend auf interne Verwaltung oder alternative Anlagen. Experten beobachten, dass deutsche Pensionskassen und Versicherer verstärkt auf Core-Investments setzen, die stabile und langfristige Renditen versprechen. Diese Entwicklung wird zusätzlich durch wirtschaftliche Unsicherheiten verstärkt, insbesondere im Bürosegment, wo hohe Leerstandsquoten und sich wandelnde Arbeitsmodelle die Nachfrage nach klassischen Büroflächen verringern.
Reaktion von Schroders und Auswirkungen auf die Branche
Die Entscheidung von Schroders, sich auf Frankfurt zu konzentrieren, folgt einem branchenweiten Konsolidierungstrend in Europa. Wettbewerber wie Legal & General haben kürzlich zentrale Geschäftseinheiten zusammengelegt und Personalabbau angekündigt, um die Abläufe zu straffen und sich auf Kernmärkte zu fokussieren. Auch Vermögensverwalter wie BlackRock und UBS haben ihre europäischen Immobilienstrategien angepasst, um den veränderten Kundenerwartungen und strengeren regulatorischen Anforderungen zu begegnen.
Der deutsche Markt, der lange Zeit als sicherer Hafen für Immobilieninvestitionen galt, steht zunehmend unter Druck durch höhere Finanzierungskosten und unsichere Bewertungstrends. Investoren beobachten genau die Zinsentscheidungen der Europäischen Zentralbank und deren Auswirkungen auf die Renditen von Immobilienanlagen. Darüber hinaus spielen Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) eine immer wichtigere Rolle bei Investmententscheidungen, da Kunden verstärkt nachhaltige Immobilienlösungen nachfragen.
Marktausblick
Während Segmente wie Logistik, Industrie und Studentenwohnungen für Investoren weiterhin attraktiv sind, geraten Büro- und Gesundheitsimmobilien zunehmend unter Druck. Steigende Baukosten, strengere Vorschriften und der Bedarf an energieeffizienten Modernisierungen verändern die Anlagestrategien. Die Konzentration von Schroders auf Frankfurt wird als strategischer Schritt gesehen, um Ressourcen auf stabilere Märkte zu fokussieren und einen besseren Kundenservice in wichtigen regionalen Zentren zu gewährleisten.
Fazit
Die Schließung des Münchener Büros von Schroders verdeutlicht die Herausforderungen, mit denen Vermögensverwalter in einem sich schnell verändernden Investitionsumfeld konfrontiert sind. Während wichtige Kunden ihre Portfolios umstrukturieren und Anlagen neu ausrichten, müssen Unternehmen wie Schroders ihre Strategien und ihre operativen Strukturen anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Entscheidung, das Münchener Büro zu schließen, spiegelt den übergeordneten Fokus des Unternehmens auf Effizienz, Rentabilität und nachhaltiges Wachstum in einem sich wandelnden regulatorischen und kundenseitigen Umfeld wider.
Wichtige Punkte auf einen Blick
- Schroders schließt sein Münchener Büro nach dem Verlust des BVK-Mandats über 800 Millionen Euro.
- Mitarbeiter werden nach Frankfurt und Zürich versetzt.
- Der Schritt folgt dem Branchentrend hin zu Effizienzsteigerung, Mandatsbündelung und strategischer Neuausrichtung.
- Auch Legal & General und andere Vermögensverwalter restrukturieren ihre Geschäftsbereiche, um auf Marktdruck zu reagieren.
- Steigende Zinsen, ESG-Anforderungen und veränderte Anlegerpräferenzen verändern die deutsche und europäische Immobilienlandschaft.
