В 2025 году, на фоне нестабильной мировой экономики и стремительно меняющегося образовательного ландшафта, всё больше инвесторов задаются вопросом: остаются ли инвестиции в студенческое жильё надёжным активом или теперь это рискованная спекуляция? Традиционно этот сегмент считался устойчивым и прибыльным, но новые реалии диктуют свои условия. Рассмотрим подробнее, как обстоят дела на рынке студенческой недвижимости в 2025 году.
Стабильный рынок в прошлом — изменчивый в настоящем
В течение многих лет студенческое жильё привлекало инвесторов благодаря:
- устойчивому спросу со стороны студентов;
- арендным контрактам средней продолжительности (семестр или учебный год);
- доходности выше средней, по сравнению с традиционной арендой;
- устойчивости в кризисные периоды.
Однако с 2020 года под воздействием пандемии, роста инфляции, цифровизации образования, ужесточения климатических требований и глобальных кризисов даже этот стабильный сегмент стал более волатильным.
Основные факторы в 2025 году
1. Возвращение студентов в кампусы
После нескольких лет онлайн-обучения вузы вернулись к очной и гибридной модели. В 2025 году наблюдается:
- рост числа иностранных студентов, особенно в Европе, Канаде, Великобритании и Австралии;
- возобновление международных обменов, таких как Erasmus+;
- увеличение числа поступающих в магистратуру и аспирантуру.
Это способствует стабильному спросу на жильё в университетских городах: Париже, Берлине, Амстердаме, Вене, Барселоне, Праге, Милане и других.
2. Острая нехватка доступного жилья
По данным JLL и Savills, многие студенческие центры в Европе сталкиваются с дефицитом жилья для студентов. Причины:
- недостаточный объём нового строительства;
- переделка квартир в туристическое жильё (например, под Airbnb);
- конкуренция со стороны других групп арендаторов (молодые специалисты, семьи).
В результате — рост цен. В 2025 году средняя арендная ставка за студенческое жильё:
- в Париже — более 850 €,
- в Лондоне — около 1 100 €,
- в Амстердаме — порядка 900 € в месяц.
3. Рост затрат и нормативное давление
Собственники жилья сталкиваются с ростом расходов:
- увеличение тарифов на энергию и коммунальные услуги;
- обязательства по энергоэффективности (стандарты ESG);
- ограничения арендной платы в некоторых городах (Берлин, Барселона и др.);
- новые санитарные и противопожарные нормы.
Все эти факторы снижают чистую доходность и требуют активного управления.
4. Конкуренция со стороны институциональных инвесторов
Крупные инвестиционные фонды (Greystar, EQT, Patrizia, GSA и др.) активно выходят на рынок, создавая премиальные студенческие резиденции с коворкингами, спортзалами, высокоскоростным интернетом и сервисами. Это поднимает общую планку качества и усложняет конкуренцию для частных арендодателей.
5. Новые привычки студентов и гибридное обучение
Хотя большинство студентов вернулись в кампусы, гибридные и дистанционные форматы сохраняются. Это влияет на:
- выбор жилья вне студенческих районов, в более спокойных районах;
- спрос на гибкие краткосрочные договоры (1–3 месяца);
- повышенные требования к комфорту, интернету и уединению.
Побеждают те, кто предлагает адаптированные решения под новые реалии.
Пример расчёта доходности в 2025 году
Рассмотрим объект в Генте (Бельгия):
- Цена покупки: 160 000 €
- Аренда в месяц: 850 €
- Годовой доход (брутто): 10 200 €
- Годовые расходы (налоги, обслуживание, амортизация): 2 500 €
- Чистый доход: 7 700 €
- Доходность (нетто): 4,8 %
Для сравнения, средняя ставка по банковским депозитам в зоне евро в 2025 году составляет 2,5–3 %.
Преимущества инвестирования в студенческое жильё
- Стабильный и ежегодно возобновляющийся спрос
- Доходность выше средней по рынку аренды
- Устойчивость к экономическим колебаниям
- Разнообразие форматов и гибкость управления
Риски и ограничения
- Зависимость от образовательной политики (приём иностранных студентов, онлайн-обучение)
- Повышенные операционные издержки
- Высокая текучесть арендаторов
- Простои в летний период
- Жёсткое регулирование в некоторых странах и городах
Рекомендации по стратегии на 2025 год
- Выбирать города с высоким спросом и недостатком предложения (Лиссабон, Братислава, Вильнюс, Гданьск);
- Инвестировать в энергоэффективные объекты, чтобы минимизировать эксплуатационные расходы и соответствовать стандартам;
- Разделять предложение по форматам — от недорогих комнат до студий с сервисом;
- Использовать сезонность — краткосрочная аренда летом или сдача аспирантам на круглогодичной основе;
- Передавать управление профессиональным компаниям, особенно при владении недвижимостью за рубежом.
Вывод
В 2025 году рынок студенческого жилья остаётся привлекательным направлением для инвестиций, особенно в городах с острым дефицитом аренды и активной академической средой. Однако он уже не является пассивным вложением без рисков.
Для долгосрочных инвесторов, готовых к активному управлению и адаптации к новым условиям, студенческое жильё остаётся надежной инвестицией. Но для тех, кто ожидает лёгкой и быстрой прибыли — это может быть сложным и не всегда оправданным вложением.
Ключ к успеху — в грамотном выборе локации, качестве недвижимости, профессиональном управлении и гибкости к меняющемуся поведению студентов и требованиям образования.