Le gestionnaire d’investissements allemand de premier plan, Real IS, étend sa présence en Europe centrale et orientale, en mettant l’accent sur le développement durable et l’immobilier vert en Slovénie. L’entreprise a annoncé ses projets ambitieux à Ljubljana, où elle prévoit d’investir dans des projets écologiquement responsables, axés sur la rentabilité à long terme et l’urbanisme durable.
Un virage stratégique vers la Slovénie
Bien que de petite taille, la Slovénie est devenue l’un des lieux les plus attractifs pour les investisseurs immobiliers en Europe centrale. Sa stabilité politique, son appartenance à l’UE, sa croissance économique et son engagement en faveur de la durabilité en font une destination de choix pour les fonds internationaux. Pour Real IS, la Slovénie représente une « extension naturelle » de sa stratégie régionale.
« Nous voyons un fort potentiel en Slovénie, tant sur le plan de la croissance économique que de l’intégration des principes ESG. C’est un pays où la durabilité est devenue une priorité nationale », explique Klaus Buhlmann, responsable des investissements internationaux chez Real IS.
Premiers projets : bureaux verts et complexes mixtes
La société est déjà en phase active d’évaluation de plusieurs opportunités d’investissement. Trois projets sont actuellement à l’étude : un centre de bureaux écologiques certifié à Ljubljana, un quartier résidentiel intégrant espaces de coworking et agriculture urbaine, ainsi qu’un complexe multifonctionnel combinant commerces, éducation et loisirs.
Selon les premières estimations, le budget total des investissements pourrait dépasser 80 millions d’euros, la majorité étant consacrée à l’acquisition de bâtiments certifiés selon les normes BREEAM ou LEED.
« Nous sommes en discussions avancées avec les promoteurs et les autorités locales. Il est essentiel pour nous que les projets soient non seulement rentables, mais aussi en phase avec notre vision d’un avenir durable », précise Anka Reinert, analyste ESG chez Real IS.
L’ESG, bien plus qu’une mode
Real IS souligne que la durabilité n’est pas une tendance passagère, mais un outil stratégique pour gérer les risques et améliorer les rendements. En Slovénie, l’entreprise a trouvé une « infrastructure prête à l’emploi » pour la mise en œuvre de stratégies ESG : haut niveau de numérisation, soutien public et forte implication de la société civile dans l’aménagement du territoire.
L’entreprise s’intéresse particulièrement aux projets combinant des dimensions environnementales et sociales. Parmi les initiatives envisagées figurent le soutien à l’entrepreneuriat local, le logement étudiant et l’autonomie énergétique des bâtiments.
Ljubljana, une ville modèle
Ljubljana, élue « Capitale verte de l’Europe » en 2016, continue d’impressionner les investisseurs par ses choix urbanistiques innovants. La ville développe des « corridors verts », favorise les transports sans émissions et incite à la construction de bâtiments à énergie zéro. Une dynamique parfaitement alignée avec la mission de Real IS.
« Lorsque j’ai vu comment fonctionne le système de transport de Ljubljana et la conception de ses quartiers résidentiels, j’ai compris que c’était ici que nous devions concrétiser nos ambitions », confie Buhlmann.
Selon un représentant de la municipalité, le partenariat avec Real IS pourrait attirer des investissements supplémentaires dans le fonds municipal dédié à la construction durable, et favoriser l’échange de savoir-faire entre experts slovènes et allemands.
Une coopération locale
Real IS insiste sur son rôle de partenaire local, et non d’investisseur étranger imposant sa vision. L’entreprise a déjà entamé des collaborations avec plusieurs bureaux d’architectes et d’ingénierie slovènes.
« Nous voulons travailler avec des prestataires locaux afin que les projets reflètent une identité slovène et soutiennent l’économie nationale », ajoute Reinert.
Selon un économiste de l’université de Maribor, l’implication de fonds internationaux dans ce type de projets pourrait accélérer la transformation du marché immobilier slovène, notamment dans la rénovation énergétique des bâtiments.
Risques et défis
Malgré un fort optimisme, Real IS reconnaît que la Slovénie présente certains défis : complexité de la réglementation, procédures d’autorisation longues et manque de grands bâtiments certifiés. Mais l’entreprise considère ces obstacles comme surmontables.
« Nous sommes prêts à nous adapter, mais nous comptons sur la transparence et un dialogue constructif avec les institutions locales. À long terme, ce sont précisément ces marchés qui offrent les meilleurs retours sur investissement », insiste Buhlmann.
Impact sur le marché slovène
L’arrivée de Real IS pourrait déclencher un effet d’entraînement, attirant d’autres investisseurs durables. Les grands fonds internationaux suivent souvent les initiatives des leaders du secteur, et si les projets de Real IS s’avèrent fructueux, l’intérêt pour la Slovénie en tant que plateforme ESG pourrait croître rapidement.
Cela pourrait également ouvrir la voie à un nouveau segment immobilier — des « quartiers durables » intégrant logement, mobilité, commerce et espaces verts dans un écosystème cohérent.
Pour l’urbaniste Tina Mehle, la Slovénie a le potentiel de devenir un modèle de développement durable pour toute la région des Balkans :
« Nous avons une opportunité unique de montrer comment un petit pays peut adopter les normes les plus avancées du bâtiment durable — et Real IS joue un rôle moteur dans cette transition », souligne-t-elle.
Conclusion
Grâce à son engagement pour l’innovation, la transparence et le développement durable, la Slovénie attire de plus en plus l’attention des plus grands investisseurs européens. Avec son expertise et ses capitaux, Real IS est bien positionnée pour transformer le paysage immobilier local et instaurer une nouvelle culture ESG.
Les mois à venir révéleront quels actifs seront intégrés dans le portefeuille slovène de l’entreprise. Mais une chose est sûre : la transition verte du secteur immobilier régional est bel et bien en marche.
