Comment Blackstone prévoit d’investir 500 milliards de dollars en Europe d’ici 2035

by Victoria Garcia
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How Blackstone Plans to Invest $500 Billion in Europe by 2035

Le géant américain de l’investissement Blackstone prévoit une expansion massive de ses activités en Europe. Selon les dirigeants du groupe, Blackstone entend injecter jusqu’à 500 milliards de dollars dans l’économie européenne d’ici 2035, en concentrant ses efforts sur des secteurs stratégiques : l’immobilier, les infrastructures, la technologie et le développement durable. Cette initiative s’inscrit dans une stratégie mondiale visant à porter les actifs sous gestion à 1 000 milliards de dollars et à renforcer la présence du groupe dans les grandes régions économiques mondiales.

L’Europe comme moteur de croissance

Blackstone est présent sur le continent européen depuis plus de vingt ans, avec des actifs au Royaume-Uni, en Allemagne, en France, en Espagne, aux Pays-Bas, en Suède et en Italie. Mais les dix prochaines années pourraient marquer un tournant décisif. Selon Jonathan Gray, président et directeur opérationnel de la société, l’Europe connaît actuellement une transformation profonde : construction durable, numérisation, logistique modernisée et transition énergétique. Autant de domaines porteurs de nouvelles opportunités d’investissement à long terme.

L’entreprise estime que la stabilité politique relative de l’Union européenne, la nécessité de moderniser les infrastructures et la demande croissante en logement font de l’Europe un marché particulièrement attrayant.

Principaux axes d’investissement

1. Immobilier et logistique

Blackstone reste l’un des plus grands propriétaires mondiaux d’immobilier commercial. Ce secteur reste prioritaire dans la stratégie européenne du groupe.

Objectifs principaux :

  • Infrastructures industrielles et logistiques, situées près des grandes villes et des nœuds de transport.
  • Construction résidentielle, notamment dans le secteur locatif et le logement abordable, où l’offre est insuffisante.
  • Réaménagement de bureaux, en réponse à la montée du travail hybride.

En 2024, Blackstone a déjà investi plusieurs milliards d’euros dans l’immobilier logistique en Allemagne, aux Pays-Bas et en France. Ce secteur reste clé avec la croissance du commerce électronique et des chaînes d’approvisionnement complexes.

2. Infrastructures et énergie

Deuxième pilier majeur : les infrastructures, notamment celles liées à la durabilité :

  • Transition énergétique — investissements dans les centrales solaires, éoliennes et hydroélectriques.
  • Stockage d’énergie, notamment les batteries et les systèmes de gestion intelligente de la consommation.
  • Infrastructure numérique, incluant les centres de données et les réseaux à haut débit.

En 2023, Blackstone a investi 1,1 milliard d’euros dans des parcs éoliens en Espagne et en Italie, ainsi que dans des réseaux de bornes de recharge pour véhicules électriques.

3. Capital-investissement et technologies

Blackstone accélère également ses investissements dans des start-up technologiques à fort potentiel, en particulier dans les domaines suivants :

  • Intelligence artificielle,
  • FinTech,
  • Cybersécurité,
  • Logistique numérique.

Depuis 2020, l’entreprise a investi plus de 3 milliards d’euros dans des sociétés technologiques européennes, notamment en Finlande, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni.

Priorités régionales

Blackstone ne se limite pas aux grandes économies de l’Europe de l’Ouest (Allemagne, France, Royaume-Uni, Espagne, Italie). La stratégie pour les années 2030 met également l’accent sur :

  • Les pays nordiques, notamment dans les énergies vertes.
  • L’Europe centrale et orientale, avec un fort potentiel en Pologne et en Tchéquie.
  • Les régions méditerranéennes, stratégiques pour le tourisme et la logistique.

Cette diversification géographique permet de limiter les risques tout en assurant une rentabilité plus stable à long terme.

ESG et durabilité : un engagement fort

Toute la stratégie d’investissement de Blackstone en Europe s’inscrit dans le cadre des principes ESG (environnement, social, gouvernance) :

  • Réduction de l’empreinte carbone des actifs sous gestion.
  • Soutien aux projets liés à la construction durable et à l’efficacité énergétique.
  • Intégration des normes de conception écologique dans les nouveaux développements immobiliers.

D’ici 2030, Blackstone vise à ce qu’au moins 75 % de ses nouveaux investissements en Europe soient conformes aux critères ESG.

Montants engagés et structuration des investissements

Les 500 milliards de dollars seront répartis entre plusieurs fonds gérés par Blackstone, notamment :

  • Blackstone Real Estate Partners Europe,
  • Blackstone Infrastructure Partners,
  • Blackstone Growth,
  • Blackstone Tactical Opportunities.

Le groupe attire activement des investisseurs institutionnels des États-Unis, d’Asie et du Golfe, en leur donnant accès à un marché européen en croissance et en phase de stabilisation.

Actuellement, plus de 35 % des fonds immobiliers levés par Blackstone sont investis dans des actifs situés en Europe.

Pourquoi l’Europe ?

Blackstone considère l’Europe comme une région offrant :

  • Une demande solide et continue et un cadre réglementaire mature.
  • Un besoin de transformation urbaine, notamment par la rénovation d’immeubles anciens, la construction d’infrastructures de transport et la création de quartiers neutres en carbone.
  • Des subventions publiques importantes dans les secteurs de l’énergie et du numérique.
  • Une diversité de marchés, allant des économies avancées (Allemagne, France) aux marchés émergents (Pologne, Roumanie).

Risques potentiels

Malgré une vision optimiste, Blackstone reste prudent face à certains défis :

  • Contraintes réglementaires, surtout dans l’immobilier résidentiel et les services publics.
  • Inflation et taux d’intérêt élevés, qui augmentent le coût de l’endettement.
  • Instabilité politique, comme le climat post-Brexit au Royaume-Uni ou les tensions sociales en France.

La société mise toutefois sur un portefeuille diversifié et une capacité d’adaptation agile aux évolutions du marché.

Prévisions pour 2035

Si le plan d’investissement est mis en œuvre dans son intégralité, Blackstone pourrait :

  • Devenir le plus grand propriétaire privé d’immobilier durable dans l’Union européenne.
  • Créer des milliers d’emplois dans la construction, la logistique et les énergies renouvelables.
  • Porter sa part du capital-investissement européen à plus de 25 %.

Les analystes estiment qu’à travers ses projets d’infrastructure durable, Blackstone pourrait générer plus de 50 milliards d’euros de revenus sur dix ans.

Conclusion

La stratégie d’investissement de Blackstone en Europe d’ici 2035 constitue l’un des projets privés les plus ambitieux de l’histoire du continent. En misant sur la durabilité, la numérisation, la modernisation des infrastructures et la reconfiguration urbaine, Blackstone propose un modèle à la fois économiquement pertinent et socialement bénéfique. L’Europe peut ainsi bénéficier d’un afflux massif de capitaux, de technologies et d’emplois, tandis que Blackstone consolide sa position dans un paysage mondial en pleine mutation.

 

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