{"id":32322,"date":"2025-05-12T16:40:12","date_gmt":"2025-05-12T12:40:12","guid":{"rendered":"https:\/\/erena.me\/?p=32322"},"modified":"2025-05-12T16:41:19","modified_gmt":"2025-05-12T12:41:19","slug":"le-groupe-westfield-entre-sur-le-marche-saoudien-grace-a-un-accord-avec-cenomi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erena.me\/fr\/2025\/05\/12\/le-groupe-westfield-entre-sur-le-marche-saoudien-grace-a-un-accord-avec-cenomi\/","title":{"rendered":"Le groupe Westfield entre sur le march\u00e9 saoudien gr\u00e2ce \u00e0 un accord avec Cenomi"},"content":{"rendered":"<p>En 2025, le g\u00e9ant mondial des centres commerciaux <strong>Westfield<\/strong>, propri\u00e9t\u00e9 du groupe Unibail-Rodamco-Westfield (URW), fait son entr\u00e9e officielle sur le march\u00e9 saoudien. Ce mouvement strat\u00e9gique devient possible gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat sign\u00e9 avec <strong>Cenomi Centers<\/strong>, principal op\u00e9rateur de centres commerciaux du Royaume d\u2019Arabie saoudite. L\u2019accord pr\u00e9voit le rebranding des sites phares de Cenomi sous la marque Westfield, ainsi que le d\u00e9veloppement conjoint de nouveaux projets dans des m\u00e9tropoles cl\u00e9s telles que Riyad, Djeddah et Dhahran.<\/p>\n<p>Cet accord marque non seulement l\u2019expansion de la marque Westfield au Moyen-Orient, mais t\u00e9moigne aussi de la volont\u00e9 du Royaume de hisser son secteur de la distribution \u00e0 un niveau international dans le cadre de sa strat\u00e9gie de diversification \u00e9conomique <strong>Vision 2030<\/strong>.<\/p>\n<h3>D\u00e9tails du partenariat<\/h3>\n<p>Cenomi obtient une licence exclusive pour exploiter la marque <strong>Westfield<\/strong> sur le territoire saoudien. Dans un premier temps, plusieurs centres commerciaux existants seront rebaptis\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cenomi Mall Riyadh<\/strong> \u2192 <strong>Westfield Riyadh<\/strong><\/li>\n<li><strong>Cenomi Mall Jeddah<\/strong> \u2192 <strong>Westfield Jeddah<\/strong><\/li>\n<li><strong>Cenomi Mall Dhahran<\/strong> \u2192 <strong>Westfield Dhahran<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Les premiers changements visibles sont attendus d\u2019ici fin 2025. L\u2019investissement estim\u00e9 pour la phase de rebranding et de modernisation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ <strong>300 millions d\u2019euros<\/strong>, couvrant la r\u00e9novation architecturale, la signal\u00e9tique, la digitalisation et la refonte des espaces.<\/p>\n<p>En parall\u00e8le, Westfield et Cenomi pr\u00e9voient la cr\u00e9ation d\u2019au moins <strong>cinq nouveaux centres commerciaux<\/strong> d\u2019ici 2030. Le co\u00fbt de chaque projet est estim\u00e9 entre <strong>150 et 250 millions d\u2019euros<\/strong>, ce qui porte le volume total de l\u2019investissement \u00e0 environ <strong>1,2 milliard d\u2019euros<\/strong>.<\/p>\n<h3>Westfield : une r\u00e9f\u00e9rence mondiale<\/h3>\n<p>La marque Westfield est synonyme d\u2019innovation dans l\u2019univers des centres commerciaux. Pr\u00e9sente \u00e0 Londres, Paris, Los Angeles ou encore Amsterdam, elle repr\u00e9sente un mod\u00e8le int\u00e9grant commerce, loisirs, culture, gastronomie et digitalisation dans un espace unique.<\/p>\n<p>En 2024, Westfield g\u00e9rait plus de <strong>2,7 millions de m\u00b2 de surfaces commerciales<\/strong> en Europe. Les loyers annuels allaient de <strong>850 \u00e0 2\u202f200 \u20ac\/m\u00b2<\/strong>, selon la localisation et la nature des enseignes.<\/p>\n<p>L\u2019objectif en Arabie saoudite est de recr\u00e9er cette exp\u00e9rience urbaine globale en l\u2019adaptant aux attentes locales.<\/p>\n<h3>Pourquoi l\u2019Arabie saoudite ?<\/h3>\n<p>L\u2019Arabie saoudite est au c\u0153ur d\u2019une transformation profonde avec le plan <strong>Vision 2030<\/strong>, qui vise \u00e0 diversifier son \u00e9conomie au-del\u00e0 du p\u00e9trole. Le commerce de d\u00e9tail, les loisirs, le tourisme et la technologie sont les piliers de cette nouvelle strat\u00e9gie.<\/p>\n<p>Le pays compte plus de <strong>36 millions d\u2019habitants<\/strong>, dont plus de 70\u202f% ont moins de 35 ans \u2014 un public jeune, connect\u00e9 et \u00e0 fort pouvoir d\u2019achat.<\/p>\n<p>Le march\u00e9 du retail est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 <strong>95 milliards d\u2019euros en 2024<\/strong>, et pourrait atteindre <strong>120 milliards d\u2019euros d\u2019ici 2030<\/strong>. Chaque ann\u00e9e, on recense plus de <strong>450 millions de visites<\/strong> dans les centres commerciaux, et la demande pour des espaces commerciaux de qualit\u00e9 ne cesse de cro\u00eetre.<\/p>\n<h3>Structure financi\u00e8re de l\u2019accord<\/h3>\n<p>Les termes de l\u2019accord comprennent :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Licence de marque<\/strong> : Cenomi obtient les droits exclusifs d\u2019usage de la marque Westfield. Le montant estim\u00e9 de cette licence serait d\u2019environ <strong>75 millions d\u2019euros<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Conseil strat\u00e9gique<\/strong> : URW accompagnera Cenomi sur les aspects design, branding, exp\u00e9rience client, digitalisation et strat\u00e9gie marketing.<\/li>\n<li><strong>Co-investissement<\/strong> : Les deux groupes cofinanceront les nouveaux projets. Par exemple, pour Westfield Riyadh, la r\u00e9partition serait de <strong>60 % Cenomi \/ 40 % URW<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les rendements esp\u00e9r\u00e9s varient entre <strong>6 et 8 % par an<\/strong>, attirant l\u2019attention d\u2019investisseurs institutionnels et de fonds souverains.<\/p>\n<h3>Effets attendus sur le march\u00e9<\/h3>\n<p><strong>Pour les enseignes<\/strong> :<br \/>\nLa pr\u00e9sence de Westfield implique une mont\u00e9e en gamme. Les loyers dans les zones premium pourraient atteindre <strong>1\u202f500 \u00e0 1\u202f800 \u20ac\/m\u00b2\/an<\/strong>, contre <strong>900 \u00e0 1\u202f100 \u20ac\/m\u00b2\/an<\/strong> actuellement dans les centres les plus cot\u00e9s de Riyad. Ce surco\u00fbt est compens\u00e9 par une visibilit\u00e9 accrue et un trafic sup\u00e9rieur.<\/p>\n<p><strong>Pour les consommateurs<\/strong> :<br \/>\nL\u2019exp\u00e9rience Westfield combinera shopping, restauration, \u00e9v\u00e9nements culturels, services bien-\u00eatre, espaces enfants, espaces connect\u00e9s et parcours clients fluides.<\/p>\n<p><strong>Pour les marques internationales<\/strong> :<br \/>\nLa notori\u00e9t\u00e9 du label facilite l\u2019implantation. Des groupes comme Apple, Tesla, H&amp;M ou Sephora ont d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour ces futurs emplacements.<\/p>\n<h3>Digitalisation et durabilit\u00e9<\/h3>\n<p>Chaque centre Westfield en Arabie saoudite sera con\u00e7u avec une approche ESG :<\/p>\n<ul>\n<li>panneaux solaires et bornes de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques<\/li>\n<li>gestion intelligente de l\u2019\u00e9nergie et du climat<\/li>\n<li>tri des d\u00e9chets, r\u00e9duction de la consommation d\u2019eau<\/li>\n<li>accessibilit\u00e9 totale pour les personnes \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une application mobile d\u00e9di\u00e9e permettra :<\/p>\n<ul>\n<li>navigation int\u00e9rieure avec r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e<\/li>\n<li>notifications en temps r\u00e9el sur les offres<\/li>\n<li>click &amp; collect et livraison rapide<\/li>\n<li>gestion intelligente du stationnement<\/li>\n<li>files d\u2019attente virtuelles et r\u00e9servations<\/li>\n<\/ul>\n<p>On estime que <strong>35 \u00e0 40 % des interactions<\/strong> clients passeront par des interfaces num\u00e9riques.<\/p>\n<h3>Impact immobilier<\/h3>\n<p>L\u2019arriv\u00e9e de Westfield devrait remodeler le paysage commercial saoudien :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Revalorisation des actifs<\/strong> : les centres sous marque Westfield pourraient gagner <strong>20 \u00e0 30 %<\/strong> en valeur dans les deux premi\u00e8res ann\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Afflux d\u2019investissements<\/strong> : les fonds immobiliers et investisseurs internationaux devraient augmenter leur pr\u00e9sence.<\/li>\n<li><strong>Hausse de la concurrence<\/strong> : les op\u00e9rateurs locaux seront incit\u00e9s \u00e0 moderniser leur offre.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Selon JLL, <strong>plus de 500\u202f000 m\u00b2<\/strong> de nouvelles surfaces commerciales ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9s en 2024, avec <strong>2 millions de m\u00b2<\/strong> en cours de d\u00e9veloppement, dont une majorit\u00e9 sous format \u00ab lifestyle \u00bb.<\/p>\n<h3>Perspectives d\u2019avenir<\/h3>\n<p>L\u2019accord entre URW et Cenomi ouvre la voie \u00e0 une expansion r\u00e9gionale. Des discussions sont en cours pour l\u2019extension de la marque <strong>Westfield aux \u00c9mirats arabes unis, au Kowe\u00eft et \u00e0 Bahre\u00efn<\/strong>.<\/p>\n<p>Par ailleurs, les deux partenaires planchent sur le concept <strong>Westfield Urban Village<\/strong> : des ensembles compacts m\u00ealant habitat, commerce, bureaux, bien-\u00eatre et loisirs dans un cadre urbain durable.<\/p>\n<p>Une plateforme <strong>Westfield Digital<\/strong> est \u00e9galement en pr\u00e9paration : e-commerce int\u00e9gr\u00e9, inventaire temps r\u00e9el, contenu localis\u00e9, analyse de donn\u00e9es et outils CRM pour les locataires.<\/p>\n<h3>Conclusion<\/h3>\n<p>L\u2019entr\u00e9e de la marque <strong>Westfield en Arabie saoudite<\/strong>, via un accord ambitieux avec <strong>Cenomi Centers<\/strong>, marque un tournant strat\u00e9gique pour le secteur du retail au Moyen-Orient.<\/p>\n<p>Bien plus qu\u2019un simple rebranding, ce partenariat introduit une vision moderne du commerce et de la vie urbaine, centr\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience client, la connectivit\u00e9 et la durabilit\u00e9. Il s\u2019inscrit pleinement dans les objectifs de <strong>Vision 2030<\/strong> et pr\u00e9figure l\u2019avenir des centres commerciaux intelligents dans toute la r\u00e9gion du Golfe.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2025, le g\u00e9ant mondial des centres commerciaux Westfield, propri\u00e9t\u00e9 du groupe Unibail-Rodamco-Westfield (URW), fait son&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":32291,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[298],"tags":[525],"class_list":["post-32322","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-a-letranger","tag-etranger"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/erena.me\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32322","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/erena.me\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/erena.me\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/erena.me\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/erena.me\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32322"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/erena.me\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32322\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/erena.me\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32291"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/erena.me\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32322"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/erena.me\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32322"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/erena.me\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32322"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}