Perspectives de mi-année de M & G : l’Europe prend la tête de la reprise mondiale de l’immobilier

by Victoria Garcia
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Europe Leads 2025 Global Real Estate Rebound

Le marché immobilier mondial connaît un tournant, et l’Europe en devient l’épicentre. Selon les perspectives de mi-année de M & G, le continent mène la reprise mondiale grâce à la stabilisation des valorisations, à une demande résiliente, à des conditions monétaires favorables et à un regain de confiance des investisseurs. Alors que d’autres régions font face à l’instabilité, l’Europe offre structure, transparence et opportunités.

Pourquoi l’Europe mène la reprise

Au cours des 18 derniers mois, les valeurs immobilières dans de nombreuses villes européennes ont chuté, atteignant ce que de nombreux investisseurs institutionnels considèrent comme un niveau de juste valeur. Cette correction des prix — combinée à une augmentation des rendements locatifs — crée une opportunité d’entrée attrayante pour les capitaux à long terme. Parallèlement, la Banque centrale européenne a entamé une baisse des taux d’intérêt, stimulant le financement des projets immobiliers.

La stabilité politique relative, la réglementation proactive et les évolutions structurelles de la demande renforcent encore l’attractivité de l’Europe. L’urbanisation, le vieillissement de la population et la transition énergétique redéfinissent les attentes des locataires — et l’Europe s’adapte rapidement.

Secteurs en tête

Résidentiel
La demande reste forte, alimentée par la croissance démographique, l’urbanisation et une offre limitée. Les investissements dans le logement multifamilial, le co-living, les résidences étudiantes et les logements pour personnes âgées sont en hausse, offrant des taux d’occupation élevés et une rentabilité stable.

Logistique et industriel
La croissance du commerce en ligne et la relocalisation des chaînes d’approvisionnement soutiennent la forte demande pour les entrepôts. Les hubs logistiques proches des grandes villes attirent des valorisations premium.

Bureaux
Bien que le secteur tertiaire reste sous pression, les immeubles de bureaux de qualité, situés dans les centres urbains, affichent de bonnes performances. Les locataires privilégient les bâtiments modernes, durables et flexibles. Les actifs obsolètes perdent de leur valeur.

Hôtellerie
Le tourisme et les voyages d’affaires sont en nette reprise. Les hôtels situés dans les capitales européennes, les zones touristiques et les centres de transport enregistrent une hausse de la fréquentation et des revenus. Les établissements de type lifestyle ou resort attirent particulièrement les investisseurs.

Commerce de détail
Le commerce connaît des performances contrastées. Les centres de proximité et les commerces de première nécessité restent solides, tandis que les centres commerciaux traditionnels sont en difficulté. La qualité des locataires et la flexibilité des espaces deviennent prioritaires.

Focus régional : Royaume-Uni et Allemagne en première ligne

Royaume-Uni
Londres reste un point d’attraction majeur. La transparence réglementaire, la profondeur du marché et la qualité des actifs attirent les capitaux mondiaux. Les villes régionales comme Manchester, Birmingham et Leeds profitent également de l’intérêt pour des projets résidentiels, logistiques et mixtes.

Allemagne
L’Allemagne demeure un pilier du marché immobilier européen. Des villes comme Berlin, Munich, Francfort et Hambourg présentent de solides fondamentaux : économie diversifiée, demande locative constante, cadre réglementaire stable.

Autres marchés
La France, les Pays-Bas et les pays nordiques se démarquent par leur dynamisme urbain, leur innovation technologique et leur engagement ESG. Ces régions attirent les fonds pour des projets durables et connectés.

Risques à surveiller

  • Tensions géopolitiques susceptibles d’affecter les flux de capitaux.
  • Inflation inattendue qui pourrait influencer les coûts de financement.
  • Durcissement réglementaire, notamment sur le logement, qui peut impacter la rentabilité.
  • Obsolescence des actifs, en particulier ceux qui ne répondent pas aux normes environnementales ou d’usage modernes.

Les investisseurs doivent rester sélectifs et s’orienter vers des actifs alignés avec les tendances ESG, les attentes des locataires et les dynamiques urbaines.

Recommandations stratégiques

M & G conseille de cibler :

  • Le logement locatif et les plateformes logistiques résilientes
  • Les bureaux labellisés écologiques situés dans les centres-villes
  • Les actifs hôteliers dans les destinations à forte demande
  • Les projets value-add avec potentiel de repositionnement durable
  • La dette immobilière et les financements structurés pour la stabilité de rendement

Une gestion active, la digitalisation des services et la diversification régionale seront essentielles pour performer dans ce nouveau cycle.

Conclusion

Les perspectives de mi-année de M & G le confirment : l’Europe ne fait pas que participer à la reprise immobilière mondiale — elle la dirige. Grâce à la stabilisation des prix, à une politique monétaire favorable et à une demande structurelle, le continent offre un environnement unique pour les investisseurs.

Pour ceux qui recherchent stabilité, rendement durable et diversification stratégique, l’Europe s’impose aujourd’hui comme la destination immobilière la plus convaincante à l’échelle mondiale.

 

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