{"id":38391,"date":"2025-07-28T12:16:52","date_gmt":"2025-07-28T08:16:52","guid":{"rendered":"https:\/\/erena.me\/?p=38391"},"modified":"2025-07-28T12:23:45","modified_gmt":"2025-07-28T08:23:45","slug":"calpers-invierte-otros-1-310-millones-de-euros-en-fondos-inmobiliarios-core","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erena.me\/es\/2025\/07\/28\/calpers-invierte-otros-1-310-millones-de-euros-en-fondos-inmobiliarios-core\/","title":{"rendered":"CalPERS invierte otros 1.310 millones de euros en fondos inmobiliarios \u201ccore\u201d"},"content":{"rendered":"

El California Public Employees\u2019 Retirement System (CalPERS)<\/strong>, el mayor fondo de pensiones p\u00fablico de Estados Unidos, ha anunciado una inversi\u00f3n adicional de 1.310 millones de euros<\/strong> en fondos inmobiliarios \u201ccore\u201d<\/strong>. Esta decisi\u00f3n refuerza su estrategia centrada en activos estables y generadores de ingresos en un contexto global marcado por la volatilidad y la incertidumbre econ\u00f3mica.<\/p>\n

Reforzando el componente inmobiliario del portafolio<\/h2>\n

Con un patrimonio total superior a los 450.000 millones de euros<\/strong>, CalPERS ha convertido la inversi\u00f3n inmobiliaria en una pieza clave de su estrategia a largo plazo. Particularmente, los fondos \u201ccore\u201d \u2014centrados en activos de alta calidad y bajo riesgo\u2014 son fundamentales para asegurar ingresos consistentes y preservar el capital a lo largo del tiempo.<\/p>\n

Distribuci\u00f3n de la inversi\u00f3n y enfoque geogr\u00e1fico<\/h3>\n

Los 1.310 millones de euros<\/strong> adicionales se distribuir\u00e1n entre cuatro fondos institucionales con los que CalPERS mantiene alianzas hist\u00f3ricas. Los sectores seleccionados incluyen:<\/p>\n

    \n
  • Oficinas clase A<\/strong> en ubicaciones prime;<\/li>\n
  • Vivienda multifamiliar<\/strong> con altos niveles de ocupaci\u00f3n;<\/li>\n
  • Centros log\u00edsticos e industriales<\/strong> en regiones estrat\u00e9gicas;<\/li>\n
  • Centros comerciales con inquilinos ancla s\u00f3lidos<\/strong>, como supermercados y cadenas nacionales.<\/li>\n<\/ul>\n

    Aunque la mayor\u00eda de los fondos se invertir\u00e1 en Estados Unidos<\/strong>, entre un 20 % y un 25 %<\/strong> se canalizar\u00e1 a trav\u00e9s de plataformas globales hacia ciudades europeas clave como Londres, Frankfurt y Par\u00eds<\/strong>.<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 son los fondos inmobiliarios \u201ccore\u201d?<\/h2>\n

    Los fondos \u201ccore\u201d invierten en propiedades consolidadas, ubicadas en zonas estrat\u00e9gicas y arrendadas a largo plazo. Se caracterizan por:<\/p>\n

      \n
    • Ubicaciones prime y activos de alta calidad<\/strong>;<\/li>\n
    • Contratos de arrendamiento estables con inquilinos de primer nivel;<\/li>\n
    • Necesidad limitada de renovaciones o mejoras;<\/li>\n
    • Gesti\u00f3n profesional;<\/li>\n
    • Rendimientos anuales estimados entre 4 % y 7 %<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n

      Estos fondos son especialmente atractivos para inversores institucionales que buscan seguridad, rentabilidad predecible y protecci\u00f3n contra la inflaci\u00f3n.<\/p>\n

      \u00bfPor qu\u00e9 CalPERS refuerza su apuesta por el inmobiliario \u201ccore\u201d?<\/h2>\n

      1. Baja rentabilidad de bonos y acciones<\/strong><\/h3>\n

      La volatilidad de los mercados burs\u00e1tiles y los bajos rendimientos de los bonos llevan a los grandes inversores a buscar activos estables que generen ingresos regulares.<\/p>\n

      2. Protecci\u00f3n contra la inflaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

      Muchos contratos de arrendamiento est\u00e1n indexados, lo que ofrece una protecci\u00f3n natural contra la inflaci\u00f3n<\/strong> y asegura ingresos ajustados a la evoluci\u00f3n de los precios.<\/p>\n

      3. Compromisos a largo plazo<\/strong><\/h3>\n

      Como fondo de pensiones, CalPERS necesita activos capaces de generar ingresos durante d\u00e9cadas. El inmobiliario \u201ccore\u201d encaja perfectamente con ese perfil.<\/p>\n

      4. Resiliencia en tiempos de crisis<\/strong><\/h3>\n

      Los activos inmobiliarios de alta calidad han demostrado ser m\u00e1s resistentes durante per\u00edodos de crisis como la pandemia del COVID-19.<\/p>\n

      Composici\u00f3n actual de la cartera inmobiliaria de CalPERS<\/h2>\n

      En 2025, el valor del portafolio inmobiliario de CalPERS supera los 50.000 millones de euros<\/strong>, distribuidos de la siguiente manera:<\/p>\n

        \n
      • ~55 %<\/strong> en activos \u201ccore\u201d;<\/li>\n
      • ~25 %<\/strong> en inversiones \u201cvalue-add\u201d;<\/li>\n
      • ~20 %<\/strong> en proyectos oportunistas o en desarrollo.<\/li>\n<\/ul>\n

        En cuanto a su distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica:<\/p>\n

          \n
        • ~75 %<\/strong> de la cartera se concentra en EE. UU.<\/strong>;<\/li>\n
        • El resto se reparte entre Canad\u00e1, Reino Unido, Alemania, Francia<\/strong> y Australia<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n

          Perspectivas del mercado \u201ccore\u201d en 2025 y m\u00e1s all\u00e1<\/h2>\n

          Los analistas de CBRE y JLL proyectan una fuerte demanda sostenida de activos inmobiliarios \u201ccore\u201d, con rendimientos estimados de:<\/p>\n

            \n
          • 4,5\u20135,2 %<\/strong> anual en Estados Unidos;<\/li>\n
          • 3,5\u20134,5 %<\/strong> anual en Europa, debido a mayores precios y cargas fiscales.<\/li>\n<\/ul>\n

            Los inversores est\u00e1n priorizando ciudades con crecimiento tecnol\u00f3gico, baja vacancia y buena infraestructura urbana.<\/p>\n

            Sostenibilidad y criterios ESG<\/h2>\n

            CalPERS aplica est\u00e1ndares ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) a sus inversiones inmobiliarias, siendo signatario de los Principios de Inversi\u00f3n Responsable de la ONU. Los requisitos incluyen:<\/p>\n

              \n
            • Certificaciones como LEED<\/strong>, BREEAM<\/strong> o WELL<\/strong>;<\/li>\n
            • Eficiencia energ\u00e9tica y reducci\u00f3n de emisiones;<\/li>\n
            • Colaboraci\u00f3n con inquilinos en pr\u00e1cticas sostenibles.<\/li>\n<\/ul>\n

              Estos activos suelen atraer a inquilinos corporativos, generan alquileres m\u00e1s altos<\/strong> y presentan menores tasas de vacancia.<\/p>\n

              Posibles tipos de activos en cartera<\/h2>\n

              Aunque los detalles espec\u00edficos no se han divulgado, los analistas del sector apuntan a activos como:<\/p>\n

                \n
              • Oficinas orientadas al sector tecnol\u00f3gico en San Francisco o Austin;<\/li>\n
              • Complejos residenciales en Denver o Seattle;<\/li>\n
              • Centros log\u00edsticos urbanos en Chicago o Nueva York;<\/li>\n
              • Centros comerciales con arrendatarios como Target o Whole Foods.<\/li>\n<\/ul>\n

                Relevancia estrat\u00e9gica<\/h2>\n

                La operaci\u00f3n es tanto defensiva como t\u00e1ctica<\/strong>. Asegura ingresos estables en un entorno vol\u00e1til y permite a CalPERS diversificar sus fuentes de rentabilidad<\/strong> reduciendo su exposici\u00f3n al mercado de capitales.<\/p>\n

                Tambi\u00e9n responde a tendencias estructurales como la transici\u00f3n energ\u00e9tica, la urbanizaci\u00f3n y la demanda creciente de activos f\u00edsicos.<\/p>\n

                Conclusi\u00f3n<\/h2>\n

                La inversi\u00f3n adicional de 1.310 millones de euros<\/strong> por parte de CalPERS en fondos inmobiliarios \u201ccore\u201d subraya el papel crucial de esta clase de activos en la planificaci\u00f3n a largo plazo de los fondos institucionales.<\/p>\n

                A medida que otras grandes entidades como CPPIB<\/strong>, Norges Bank<\/strong> o APG<\/strong> adoptan estrategias similares, los activos \u201ccore\u201d consolidan su posici\u00f3n como pilar clave de la inversi\u00f3n global en 2025 y m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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