{"id":34849,"date":"2025-05-31T06:39:30","date_gmt":"2025-05-31T02:39:30","guid":{"rendered":"https:\/\/erena.me\/?p=34849"},"modified":"2025-05-31T06:44:05","modified_gmt":"2025-05-31T02:44:05","slug":"lacers-apunta-a-mayores-rendimientos-con-una-estrategia-oportunista-en-el-sector-inmobiliario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erena.me\/es\/2025\/05\/31\/lacers-apunta-a-mayores-rendimientos-con-una-estrategia-oportunista-en-el-sector-inmobiliario\/","title":{"rendered":"LACERS apunta a mayores rendimientos con una estrategia oportunista en el sector inmobiliario"},"content":{"rendered":"<p><strong>El Sistema de Jubilaci\u00f3n de los Empleados de la Ciudad de Los \u00c1ngeles (LACERS) busca aumentar el rendimiento de su cartera de inversiones mediante una apuesta m\u00e1s decidida por el sector inmobiliario oportunista. Este cambio estrat\u00e9gico refleja el compromiso del fondo con la adaptaci\u00f3n a las nuevas condiciones del mercado y el fortalecimiento de su estabilidad financiera a largo plazo, a trav\u00e9s de inversiones m\u00e1s arriesgadas pero con mayor potencial de retorno.<\/strong><\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es LACERS?<\/h2>\n<p>LACERS (Los Angeles City Employees\u2019 Retirement System) es el fondo de pensiones que gestiona las prestaciones de jubilaci\u00f3n de m\u00e1s de 26\u202f000 empleados y exempleados del gobierno municipal de Los \u00c1ngeles. A principios de 2025, el fondo administra m\u00e1s de 22\u202f000 millones de d\u00f3lares en activos diversificados entre acciones, bonos, fondos de cobertura e inversiones inmobiliarias.<\/p>\n<p>El fondo revisa peri\u00f3dicamente sus estrategias para garantizar la solidez del sistema de pensiones y asegurar su crecimiento en contextos econ\u00f3micos cambiantes.<\/p>\n<h2>Una nueva direcci\u00f3n: bienes ra\u00edces oportunistas<\/h2>\n<p>En 2025, LACERS present\u00f3 una pol\u00edtica de inversi\u00f3n revisada que incluye una expansi\u00f3n significativa de su exposici\u00f3n a activos inmobiliarios de tipo oportunista. Esto implica una mayor disposici\u00f3n a invertir en propiedades con mayor riesgo, pero con retornos potencialmente superiores, tanto en Estados Unidos como a nivel internacional.<\/p>\n<p>A diferencia de los activos \u201ccore\u201d tradicionales (como edificios con contratos de arrendamiento estables en zonas consolidadas), las inversiones oportunistas incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>Compra de activos subvalorados o en dificultades con potencial de revalorizaci\u00f3n<\/li>\n<li>Inversiones en edificios vac\u00edos o en mal estado para remodelaci\u00f3n o cambio de uso<\/li>\n<li>Financiaci\u00f3n de nuevos desarrollos con alto margen proyectado<\/li>\n<li>Entrada en mercados emergentes o en transici\u00f3n con alta expectativa de crecimiento<\/li>\n<\/ul>\n<h2>El objetivo: aumentar los rendimientos<\/h2>\n<p>Los responsables de inversiones de LACERS afirman que el objetivo es elevar la rentabilidad media de su cartera inmobiliaria del 6,2\u202f% actual a un rango de entre 8\u202f% y 10\u202f% en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Esta decisi\u00f3n responde a la necesidad de generar mayores ingresos en un entorno de inflaci\u00f3n elevada y bajos retornos tradicionales.<\/p>\n<p>Distribuci\u00f3n del portafolio inmobiliario de LACERS a principios de 2025:<\/p>\n<ul>\n<li>45\u202f% en activos \u201ccore\u201d (bajo riesgo, rentas estables)<\/li>\n<li>30\u202f% en activos \u201cvalue-add\u201d (activos a mejorar o revalorizar)<\/li>\n<li>25\u202f% en activos oportunistas (con la meta de llegar al 35\u201340\u202f%)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este ajuste marca una inclinaci\u00f3n clara hacia estrategias m\u00e1s activas y rentables.<\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 ahora?<\/h2>\n<p>La decisi\u00f3n de LACERS est\u00e1 respaldada por diversos factores econ\u00f3micos:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Ca\u00edda en las valoraciones de inmuebles comerciales<\/strong> en EE.\u202fUU. y Europa, creando oportunidades atractivas de compra<\/li>\n<li><strong>Aumento de activos distressed<\/strong> por dificultades postpand\u00e9micas y el alza de tasas de inter\u00e9s<\/li>\n<li><strong>Crecimiento en la demanda de reconversi\u00f3n urbana<\/strong>, como oficinas transformadas en viviendas o usos mixtos<\/li>\n<li><strong>Expansi\u00f3n de nuevos sectores<\/strong>, como log\u00edstica, almacenes para comercio electr\u00f3nico y centros de datos<\/li>\n<\/ol>\n<p>LACERS busca invertir de forma antic\u00edclica, adquiriendo activos de calidad con descuento y alto potencial de apreciaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>Tipos de proyectos e inversiones previstas<\/h2>\n<p>Entre los proyectos en marcha o planificados se incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>Reconversi\u00f3n de centros comerciales suburbanos en complejos residenciales y comerciales<\/li>\n<li>Construcci\u00f3n de viviendas multifamiliares en Los \u00c1ngeles y San Diego<\/li>\n<li>Inversi\u00f3n en centros log\u00edsticos cercanos a los puertos de Long Beach y Oakland<\/li>\n<li>Proyectos internacionales en Am\u00e9rica Latina y Europa del Este, enfocados en log\u00edstica y hoteler\u00eda<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas inversiones suelen realizarse en colaboraci\u00f3n con gestores reconocidos como Brookfield, LaSalle Investment Management y CBRE Global Investors.<\/p>\n<h2>Gesti\u00f3n de riesgos<\/h2>\n<p>Pese a la nueva estrategia m\u00e1s audaz, LACERS mantiene un enfoque riguroso en el control de riesgos. Todos los activos pasan por filtros exigentes como:<\/p>\n<ul>\n<li>Flujos de caja proyectados y tasa interna de retorno (TIR)<\/li>\n<li>Solidez financiera y trayectoria de los socios de desarrollo<\/li>\n<li>Cumplimiento de criterios ESG<\/li>\n<li>Capacidad de desinversi\u00f3n en un horizonte de 5 a 7 a\u00f1os<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s, el fondo aplica diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y herramientas de cobertura para evitar concentraci\u00f3n de riesgos.<\/p>\n<h2>Reacci\u00f3n del mercado y an\u00e1lisis<\/h2>\n<p>La estrategia de LACERS ha generado diversas reacciones en el sector. Algunos expertos la consideran una medida razonable ante la baja rentabilidad de los activos tradicionales. Otros alertan sobre riesgos de sobrecalentamiento en sectores como la construcci\u00f3n multifamiliar en California.<\/p>\n<p>Sin embargo, existe consenso en que los inversores institucionales como LACERS cuentan con ventajas estructurales para acceder a operaciones complejas y oportunidades exclusivas fuera del alcance del capital privado tradicional.<\/p>\n<h2>Perspectivas a largo plazo<\/h2>\n<p>Si la estrategia da resultados, LACERS espera:<\/p>\n<ul>\n<li>Elevar la rentabilidad de su cartera inmobiliaria por encima del 9\u202f%<\/li>\n<li>Incrementar el peso del sector inmobiliario hasta el 12\u201314\u202f% de sus activos totales<\/li>\n<li>Fortalecer la sostenibilidad de los pagos de pensiones en el futuro<\/li>\n<li>Servir de modelo para otros fondos p\u00fablicos de pensiones en EE.\u202fUU.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s, la inversi\u00f3n en regeneraci\u00f3n urbana e infraestructura resiliente refuerza el compromiso del fondo con los principios ESG y el impacto comunitario positivo.<\/p>\n<h2>Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p><strong>LACERS demuestra visi\u00f3n y capacidad de adaptaci\u00f3n al adoptar una estrategia inmobiliaria oportunista para maximizar rendimientos y diversificar su portafolio.<\/strong> Aunque el enfoque implica mayores riesgos, tambi\u00e9n ofrece la posibilidad de generar retornos superiores y contribuir al desarrollo urbano. Con una ejecuci\u00f3n prudente, esta estrategia podr\u00eda reforzar la posici\u00f3n financiera del fondo y beneficiar a miles de trabajadores p\u00fablicos en Los \u00c1ngeles.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Sistema de Jubilaci\u00f3n de los Empleados de la Ciudad de Los \u00c1ngeles (LACERS) busca aumentar&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":34759,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[301],"tags":[529],"class_list":["post-34849","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-extranjero","tag-extranjero"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/erena.me\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34849","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/erena.me\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/erena.me\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/erena.me\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/erena.me\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34849"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/erena.me\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34849\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/erena.me\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34759"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/erena.me\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34849"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/erena.me\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34849"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/erena.me\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34849"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}